Gestión de activos: selección de software EAM
La gestión de activos comienza mucho antes del mantenimiento. Comienza con elegir la tecnología adecuada. Ayudamos a las organizaciones a definir, evaluar y seleccionar el EAM que mejor se adapta a su realidad operativa.
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Cuando los activos se convierten en una fuente de incertidumbre
Mantenimiento reactivo
Se interviene el activo cuando ya falló, no antes.
Información dispersa
El historial de mantenimiento vive en bitácoras físicas o archivos sueltos.
Activos sin trazabilidad
No hay visibilidad clara de dónde está cada activo ni de su estado.
Costos difíciles de controlar
El gasto en mantenimiento y repuestos no se puede atribuir con precisión.
Paradas no planificadas
Fallas que detienen la operación sin ninguna alerta previa.
Inventario de repuestos desconectado
Compras no sabe qué repuestos hay disponibles antes de generar una orden.
La poca visibilidad del ciclo de vida de los activos no solo cuesta en mantenimiento — cuesta en operación detenida.
Un EAM debe adaptarse a la realidad operativa de los activos
La necesidad de un EAM se ve distinto en manufactura, energía, utilities, infraestructura, minería, transporte u oil & gas.
El mejor EAM en funcionalidades no necesariamente es el mejor EAM para una organización determinada.
Seleccionamos la plataforma en función del ciclo de vida de sus activos
Evaluamos el EAM más allá del mantenimiento
Funcional
¿Cubre gestión de activos, órdenes de trabajo, planificación e inventario de repuestos?
Técnica
¿Se integra con el ERP y soporta IoT para monitoreo en tiempo real?
Económica
¿Cuál es el costo total de propiedad frente a la reducción de paradas no planificadas?
Estratégica
¿Soporta mantenimiento predictivo y analítica para anticipar fallas?
Proveedor
¿Tiene experiencia real en la industria específica de la organización?
Adopción
¿El equipo de mantenimiento en campo va a usarlo, o va a preferir el papel?
Una solución que conecte activos, operación y negocio
Una recomendación tecnológica sustentada en requerimientos operativos, técnicos, económicos y estratégicos — no solo en funcionalidades de mantenimiento.
También te ayudamos a seleccionar
La decisión no termina en la recomendación
"No recomendamos tecnologías por catálogo. Nuestro trabajo no consiste en vender una plataforma determinada. Evaluamos las alternativas disponibles y construimos una recomendación basada en las necesidades, prioridades y contexto de cada organización. 100% agnósticos en tecnología."
Así se ve cuando la decisión sí llega a la ejecución.
"Gracias al acompañamiento de Cyrrus pudimos soñarlo y hacerlo, y estamos listos para el siguiente sueño."
92 requerimientos · ERP y CRM en vivo en 8 meses
"Decidimos tomar a Cyrrus porque nos ofrecía ir a las mejores prácticas mundiales." Hoy cuentan con una plataforma que les permite ver la información en vivo y conocer mejor lo que está pasando con sus clientes.
De hojas de Excel a datos de clientes en vivo
"No solamente es un cambio de un ERP, sino un proceso de gestión de cambio a nivel organizacional."
Gestión del cambio desde la planeación
"Acudimos a Cyrrus por un tema que para nosotros era estratégico y vital: mantener la calidad de vida de nuestra gente en la pandemia."
−36% riesgos ergonómicos altos en un mes
Preguntas frecuentes
Como referencia, la fase de Identificar del método CIRA suele tomar de 6 a 12 semanas, desde el kickoff estratégico hasta el acompañamiento a la contratación.
Sí — el criterio de Proveedor incluye evaluar experiencia real en industrias como manufactura, energía, minería o transporte, no solo capacidad genérica de la plataforma.
Se define por el tamaño de la base de activos, el número de plantas o sitios y la complejidad del mantenimiento. La asesoría cuesta una fracción de la licencia más la implementación, y evita que esa inversión caiga en una plataforma que su operación no puede sostener.
Cobertura del ciclo de mantenimiento real (preventivo, predictivo y correctivo), capacidad de operar en campo y sin conexión, integración con el ERP y con sensores o SCADA, experiencia del proveedor en su industria específica, costo total de propiedad, y facilidad de adopción por el personal de planta.
Porque en gestión de activos la brecha entre lo que promete una demostración y lo que soporta la operación en campo es la más amplia del software empresarial. Al no tener comisión con ningún fabricante, evaluamos esa brecha con criterios definidos antes de ver cualquier producto.
¿Tiene otra pregunta?
¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?
Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.