Selección de tecnología sin sesgo de proveedor
Se compra tecnología por moda, no por ajuste real al negocio. Nuestra selección de tecnología parte siempre de los requerimientos del negocio, no del catálogo del proveedor — evaluación 100% agnóstica, con criterios objetivos y comparables.
Una solución a la medida de su contexto empresarial, no del catálogo del proveedor.
Incorporamos un enfoque integral que abarca factores clave como el sector económico, el tamaño de la empresa, su grado de madurez tecnológica y sus procesos de negocio. Nuestro objetivo es ofrecerle una solución a medida que se ajuste perfectamente a sus necesidades y contexto empresarial.
- Evaluación 360º del sector, tamaño y madurez técnica de su negocio.
- Comparación 100% agnóstica, sin sesgo comercial hacia ninguna marca.
- Criterios objetivos y comparables, definidos antes de mirar proveedores.
Cuatro dimensiones, un solo veredicto
Funcional
Garantizamos la idoneidad a corto plazo resolviendo las necesidades clave operativas de su compañía.
Técnica
Aseguramos la madurez tecnológica, evaluando compatibilidades para reducir costos ocultos de integración.
Económica
Mediciones precisas de viabilidad de presupuesto, asegurando sostenibilidad en inversiones y gasto operativo.
Sostenible
Compromiso con la sostenibilidad empresarial: garantizamos el crecimiento sostenido de su empresa en el tiempo.
Seleccionar soluciones ajustadas a la medida de su organización.
El desafío de las corporaciones no es buscar proveedores, es asegurarse de que el proveedor cumple lo que promete y encaja en la operación sin fricciones. Analizamos cada variable en tiempo récord.
Cómo lo resolvemos
- Reestructuramos las variables a considerar y las ligamos a las necesidades reales de la empresa.
- Elaboración del RFP clasificado por atributos técnicos y funcionales.
- Acompañamiento en negociación y cierre de contrato, buscando siempre generar valor agregado para su organización.
Agilidad, transformación y eficiencia
Visión 360° para decisiones transformadoras
Ofrecemos una visión integral que aborda todos los detalles cruciales para decisiones que transforman su negocio, con un análisis rápido y completo.
Selección multidimensional
Nuestro servicio va más allá de la búsqueda convencional: calificamos soluciones desde una perspectiva funcional, técnica y económica.
Enfoque integral personalizado
Adaptamos el análisis según el sector económico, la madurez tecnológica y los procesos empresariales, para una solución única.
Medición rigurosa de propuestas
Aseguramos no solo la idoneidad a corto plazo, sino también la sostenibilidad operativa, evaluando a fondo cada proponente.
Eficiencia en la toma de decisiones
Garantizamos un análisis rápido, permitiéndole tomar decisiones informadas de manera ágil y eficiente, sin perder detalle.
Sostenibilidad empresarial
Más que encontrar una solución, nos enfocamos en encontrar una herramienta que contribuya al crecimiento continuo de su organización.
Soluciones que evaluamos y seleccionamos con usted
Servicios principales
Las 12 etapas de una selección de soluciones sin fricciones
Kickoff Estratégico
Definir alcance y objetivos
Descubrimiento del Negocio
Comprender la estrategia y necesidades
Preparación del RFP
Crear un RFP estructurado
Selección de Participantes
Identificar proveedores calificados
Invitación y Kickoff con Proveedores
Presentar el proyecto a los proveedores
Entendimiento del Negocio
Asegurar que las propuestas respondan a las necesidades
Recepción y Evaluación de Propuestas
Analizar propuestas desde múltiples perspectivas
Presentaciones Ejecutivas y Demostraciones
Evaluar propuestas a través de presentaciones
Referenciación y Validación
Validar la experiencia del proveedor
Evaluación Integral
Consolidar evaluaciones en una matriz
Informe Ejecutivo
Presentar hallazgos y recomendaciones
Acompañamiento a la Contratación
Apoyar la negociación y contratación
Preguntas frecuentes
Sí. No tenemos alianzas comerciales ni comisiones con fabricantes de ERP, CRM, HCM u otras soluciones empresariales — evaluamos con los mismos cuatro criterios objetivos (funcional, técnico, económico, sostenible) sin importar la marca.
Como referencia, la fase de Identificar (selección de solución) del método CIRA suele tomar de 6 a 12 semanas, desde el kickoff estratégico hasta el acompañamiento a la contratación — las 12 etapas del proceso descrito arriba.
Evaluamos la decisión con los mismos criterios objetivos, incluso si el proceso ya empezó. Al ser 100% agnósticos, podemos validar una elección en curso sin sesgo hacia ningún proveedor.
El documento de Solicitud de Propuestas se clasifica por atributos técnicos y funcionales, y se acompaña de la recepción y evaluación de propuestas, presentaciones ejecutivas, referenciación de proveedores y acompañamiento en la negociación del contrato.
¿Tiene otra pregunta?
¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?
Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.