Consultoría en ciberseguridad y nube: selección independiente de infraestructura TI
La infraestructura adecuada crea las condiciones para que el negocio opere con seguridad, disponibilidad y capacidad de crecimiento.
¿Qué hace una consultoría de infraestructura y ciberseguridad independiente?
Le ayuda a decidir qué infraestructura necesita la empresa —seguridad, nube, redes y continuidad— y a elegir proveedores con criterios definidos antes de ver propuestas. En Cyrrus partimos de lo que ya está en producción y no tenemos comisiones de fabricantes.
Diagnóstico de lo existente
Revisamos primero lo que la empresa tiene en producción y qué riesgos hay hoy, antes de recomendar una arquitectura nueva.
Cuatro criterios
Funcional, técnico, económico y sostenible: que resuelva la operación real, sea compatible con lo existente, el presupuesto alcance para sostenerla y crezca con la empresa.
Alcance
Selección de proveedores y arquitecturas, y acompañamiento a la contratación. La implementación se gestiona con nuestra Gerencia de Proyectos (PMO).
Infraestructura Tecnológica
01Ciberseguridad
Seleccionamos soluciones para proteger la operación mediante arquitecturas modernas de seguridad, protección de identidades, gestión de dispositivos, monitoreo y respuesta ante incidentes.
02Cloud
Acompañamos la selección de arquitecturas Cloud, Híbridas y Multicloud que aporten flexibilidad, escalabilidad y eficiencia a largo plazo.
03Conectividad
Diseñamos y seleccionamos soluciones LAN, WLAN, WAN, SD-WAN e Internet que soporten la operación del negocio con altos niveles de disponibilidad y desempeño.
04Continuidad del Negocio
Ayudamos a definir las capacidades necesarias para proteger la operación mediante estrategias de continuidad, recuperación ante desastres y alta disponibilidad.
La infraestructura tecnológica reúne cuatro frentes que se deciden juntos: la ciberseguridad (identidades, dispositivos, monitoreo y respuesta ante incidentes), la nube (cloud, híbrida o multicloud), la conectividad (LAN, WLAN, WAN, SD-WAN e Internet) y la continuidad del negocio (recuperación ante desastres y alta disponibilidad). Una decisión en uno afecta a los otros: mover un sistema a la nube cambia qué hay que proteger, qué enlaces necesita la operación y cómo se recupera si falla.
Por eso la selección empieza por un diagnóstico de lo que ya existe y no por el catálogo de un proveedor: qué sistemas soportan la operación, qué depende de qué, dónde están los riesgos actuales y qué exigencias tiene la empresa por sus clientes o su sector.
Con ese diagnóstico definimos los criterios antes de pedir propuestas y comparamos proveedores y arquitecturas concretas con los mismos cuatro criterios que usamos en toda selección: funcional, técnico, económico y sostenible.
En nuestro criterio, algunos errores al elegir infraestructura son comprar la herramienta de seguridad antes de saber qué hay que proteger, migrar a la nube sin revisar el costo de operarla después, y tener un plan de continuidad que nunca se ha probado.
La infraestructura que se elige aquí es la base de la arquitectura de IA. La implementación se gestiona con nuestra Gerencia de Proyectos (PMO), y para preparar a los directivos ofrecemos talleres de ISO 27001 y de continuidad de negocio (DRP) en Leadership Academy.
Esta selección forma parte de la fase Identificar dentro del Método CIRA completo
“No ayudamos a nuestros clientes a elegir soluciones tecnológicas, los ayudamos a tomar decisiones que fortalecen y transforman su organización.”
Lo que viene después de elegir
Preguntas frecuentes
Cuando la empresa tiene que decidir una migración a la nube, renovar su seguridad, sus redes o su plan de continuidad, y tiene propuestas de varios proveedores pero no criterios para compararlas. También cuando un cliente o una norma le exige controles de seguridad y necesita saber qué soluciones los cubren.
Evaluamos proveedores y arquitecturas concretas — ciberseguridad, cloud/híbrido/multicloud, conectividad (LAN, WLAN, WAN, SD-WAN) y continuidad de negocio — con los mismos cuatro criterios objetivos que usamos en toda selección.
Sí. Evaluamos primero lo que la empresa ya tiene en producción — no recomendamos una arquitectura nueva sin entender antes qué existe y qué riesgos hay hoy.
La implementación se coordina con Gerencia de Proyectos (PMO), que gobierna cronograma, riesgos y proveedores durante todo el despliegue.
¿Tiene otra pregunta?
¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?
Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.
¿Aún no sabe por dónde empezar? Solicite una sesión de diagnóstico gratuita