Plan de continuidad de negocio y DRP: taller ejecutivo
Nunca han probado qué pasa si el sistema principal cae un lunes a las 9am — y un plan de continuidad que no se prueba no es un plan.
Un plan de continuidad de negocio que nunca se ha probado no es un plan. Este taller lleva a los equipos a diseñar y ensayar su plan de recuperación ante desastres (DRP) con escenarios reales.
Ideal para organizaciones que ya migraron o están migrando infraestructura crítica a la nube.
Un plan de continuidad de negocio define cómo sigue operando una organización cuando algo crítico falla. Parte de un análisis de impacto en el negocio (BIA), que identifica qué procesos son indispensables y cuánto daño causa cada hora sin ellos; de ahí salen dos metas medibles: el RTO, el tiempo máximo aceptable para recuperar un servicio, y el RPO, la cantidad máxima de datos que se puede perder.
El plan de recuperación ante desastres (DRP) es la parte técnica: qué sistemas se restauran, en qué orden, con qué respaldos y quién decide. Sin simulacros periódicos, el plan queda en el papel. El plan es de la dirección, no solo del área de tecnología.
¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?
Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.
¿Aún no sabe por dónde empezar? Solicite una sesión de diagnóstico gratuita