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CYRRUS PROJECT MANAGEMENT

Como resultado de nuestra comprobada experiencia y con el uso de herramientas y metodologías propias, integramos todos los recursos necesarios para lograr los objetivos de proyectos dentro del alcance, tiempo, costos y calidad definidos.

Servicios principales

  1. Definición e identificación de Proyectos
  2. Formulación y Planeación de proyectos
  3. Implementación y Ejecución de Proyectos
  4. Evaluación y Monitoreo de Proyectos
  5. Cierre de Proyectos
  6. Estructuración y Creación de oficinas de Proyectos (PMO´s)
  7. Plan de Aseguramiento de Calidad de Proyectos
  8. Diagnostico e Intervención Integral de Proyectos en curso
  9. Gestión de Cambio
  10. Gestión de Riesgo
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The Challenge

Nuestro Reto

Asegurar la correcta ejecución y cumplimiento de sus proyectos.

Our Approach

Cómo lo Resolvimos

Apalancados en nuestra experiencia y conocimientos en Gerencia de Proyectos, tomamos en cuenta todas las variables de tiempo y recursos para determinar la viabilidad de culminar, en el tiempo esperado (7 meses), la implementación del sistema ERP.
Durante el primer mes, desarrollamos toda la planeación del proyecto definiendo: recursos, roles, tiempos, costos y alcance.
Realizamos la presentación al comité de dirección para lograr la aprobación de dineros, equipo de trabajo y el compromiso de la organización para la ejecución del proyecto. Se involucraron todos los actores: directivos, operativos y técnicos para la ejecución del proyecto, realizamos un seguimiento periódico al avance y aplicamos controles a desviaciones en tiempo y alcance.
Se realizó todo el proceso de entrenamiento y pruebas del nuevo sistema y se ejecutaron todas las validaciones previas y posteriores a la fecha de inicio de operación en el nuevo sistema, logrando un cierre efectivo del proyecto.

NUESTROS LOGROS

Project Management imagen 2
  1. Proyecto ejecutado de principio a fin bajo los lineamientos del PMBOK
  2. Implementación con impacto POSITIVO, en la continuidad del negocio
  3. Proyecto finalizado a tiempo y con una diferencia de un 3% en los costos estimados
  4. CERO desviaciones al alcance del proyecto
  5. Ajustes en los procesos operativos con solo 2 customizaciones requeridas al código del ERP
  6. Documentación y Creación del Modelo de implementación de futuros proyectos